Aller plus loin que la technique : vous accompagner dans les transformations à venir

Repenser les organisations à l’ère des contraintes

La transition écologique n’est pas qu’une affaire de technologie.
Elle bouleverse nos usages, nos modes d’organisation et nos rapports au territoire.

Face à la raréfaction des ressources, à l’instabilité énergétique et aux mutations du travail, les organisations doivent apprendre à faire autrement : concevoir des systèmes plus sobres, plus robustes et plus ancrés dans le réel.

La Belle Tech accompagne ces transformations en aidant les entreprises, les collectivités et les structures d’insertion à concevoir leurs propres solutions socio-techniques — des combinaisons entre usages, savoir-faire et technologies adaptées à leur contexte.

Notre approche : concevoir autrement

Nous intervenons là où les méthodes classiques d’innovation atteignent leurs limites :
dans les situations à double inconnu — quand ni les usages futurs ni les solutions techniques ne sont encore stabilisés.

Notre approche combine :

une ingénierie low-tech : concevoir des solutions sobres, modulables et réparables ;
une ingénierie des usages : comprendre les besoins, les contraintes et les dynamiques humaines ;
une ingénierie organisationnelle : repenser les structures, les flux et les modèles de gouvernance.

Nous appelons cela la conception socio-technique :
un processus qui relie les personnes, les techniques et les organisations pour créer des systèmes robustes au service des territoires.

Pourquoi la robustesse ?

Dans un monde où les ressources deviennent instables, la performance ne suffit plus : il faut apprendre à être robuste.
Une organisation robuste, c’est une organisation capable :

d’absorber les chocs (énergétiques, économiques, sociaux),
de maintenir ses fonctions essentielles,
et d’évoluer sans se renier.

Nous accompagnons les organisations dont les métiers, les structures ou les modèles économiques doivent muter — par contrainte ou par conviction — vers plus de robustesse, d’autonomie et de sens.

Nos prestations intellectuelles

1. Diagnostic socio-technique

Identifier les inconnus du territoire (usages, besoins, contraintes) et les inconnus internes (savoir-faire, ressources, compétences).
Ce diagnostic partagé pose les bases d’une transformation ancrée dans le réel.

2. Conception socio-technique

Co-concevoir des solutions, services ou organisations où technique, usage et gouvernance évoluent ensemble.
Nous aidons vos équipes à expérimenter, documenter et ajuster en continu.

Méthodes mobilisées :

Design de services low-tech
Explorimentation (test/apprentissage sur le terrain)
Ateliers de conception collaborative
Méthode TELED et autres outils issus de l’ingénierie low-tech pour repenser l’organisation autour de la disponibilité réelle des resssources

Étude de cas 1 — ESAT & Biochar : du déchet à la ressource

Contexte :
L’ESAT Le Pré de la Bataille, à Rouen, accompagne par le travail les personnes en situation de handicap vers des rôles sociaux valorisants.
Avec La Belle Tech, les opérateurs transforment des déchets organiques locaux en biochar — un charbon végétal capable de séquestrer du carbone et d’enrichir les sols.

Ce que nous avons fait :

Installation et test d’un pyrolyseur low-tech sur site,
Conception d’une nouvelle activité territoriale et démonstration de la séquestration carbone,
Structuration d’une filière locale et inclusive.

Résultat :

Une activité économique nouvelle, accessible aux travailleurs en situation de handicap, valorisant les déchets du territoire et participant à la lutte contre le changement climatique.
Un exemple de création préservatrice : transformer sans détruire.

Étude de cas 2 — ADAM & TELED :
de la conscience des limites planétaires à l’émergence d’un modèle de robustesse

Contexte :
ADAM, fabricant français depuis 150 ans de caisses en bois pour les vins de prestige, souhaite faire aboutir son modèle d’entreprise en le mettant la ressource bois au service des besoins essentiels de son territoire. Avec La Belle Tech, l’équipe d’Adam se place au cœur du Médoc pour panser une société morcelée.

*Dans les ateliers d’ADAM, au plus proche des process de l’entreprise.*

Ce que nous avons fait :

Diagnostic TELED pour développer une culture de la variabilité dans l’organisation de la production (et acheter moins de kWh sur le réseau)
Design sprint d’une low-tech à fort potentiel de reliance sur le territoire Girondin
Alignement de l’ensemble des projets de l’entreprise vers un objectif de transformation radicale à 5 ans

Résultat :

Augmentation progressive de la part d’autoconsommation sur l’installation photovoltaïque de l’usine, et émergence d’un modèle d’organisation plus souple, sobre et prévisible.
Des partenariats ambitieux entre un industriel du bois et des acteurs professionnels de la low-tech en France
Une industrie pionnière dans son cheminement éclairé vers un monde sous contraintes.

Pour qui ?

Entreprises industrielles ou artisanales ayant (vraiment) pris conscience des limites planétaires.
Entreprises de services souhaitant redéfinir leur valeur d’usage et leur ancrage territorial.
Collectivités territoriales engagées dans la transition écologique et la résilience locale.
Structures d’insertion et acteurs de l’ESS souhaitant créer des activités durables à partir de savoir-faire existants.
Réseaux d’entreprises ou clusters souhaitant développer des filières low-tech

Pourquoi travailler avec La Belle Tech ?

Une expérience concrète de terrain dans l’artisanat et l’industrie : des ateliers low-tech aux organisations complexes.
Des concepts et méthodes codéveloppées avec des laboratoires de recherche (Mines ParisTech, Université de Rouen) et diffusées dans les grandes écoles d’ingénieurs (Centrale, Arts&Métiers, Polytechnique, INSA, etc.) lors de conférences, TD ou projets.
Une posture d’accompagnement collaboratif : nous construisons avec vous, pas à votre place.
Une vision systémique reliant technologie, humain, société et territoire.

Travaillons ensemble

Vous souhaitez repenser vos activités, réduire votre dépendance aux ressources critiques ou renforcer la robustesse de votre organisation ?

Contactez-nous pour un premier échange exploratoire.

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